Tarinamme - Joscon
Joscon syntyi tarpeesta tehdä asiat toisin. Ei nopean kasvun tai valmiin kaavan pohjalta, vaan hetkenä, jolloin vastuu, laatu ja pitkäjänteisyys nousivat kaiken tekemisen lähtökohdaksi. Yrityksen tarina on samalla kertomus yrittäjyydestä, markkinan muutoksesta ja siitä, mitä tarkoittaa toimia aidosti riippumattomana kumppanina vaativassa toimintaympäristössä.
Tälle sivulle on koottu Josconin tarina kolmessa osassa. Ensimmäinen osa kertoo yrityksen synnystä ja perustamisen taustalla vaikuttaneista periaatteista. Toinen osa avaa Josconin nykyhetkeä ja markkina-asemaa kasvuvaiheessa. Kolmas osa katsoo eteenpäin ja kuvaa suuntaa, johon Joscon haluaa kehittyä asiakkaidensa ja kumppaneidensa tukena.
Nämä tekstit eivät ole markkinointilupauksia, vaan kuvaus tehdyistä valinnoista, opituista asioista ja siitä arvopohjasta, jolle Joscon on rakennettu – ja jota se kantaa mukanaan myös tulevaisuuteen.
Julkaisemme tekstit vaiheittain ja nyt voit lukea ensimmäisen osamme Josconin alkutaipaleelta.
Josconin yritystarina – osa 1: Perustaminen
Yritystä ei perusteta vain liikeideasta. Se syntyy hetkestä, jossa vastuuntunto ohittaa mukavuudenhalun ja halu tehdä asiat paremmin kasvaa määrätietoiseksi toiminnaksi. Kun työ ei enää pääty työpäivään. Kun päätökset kulkevat mukana kotiin, viikonloppuihin ja uniin asti. Kun epävarmuus ei ole poikkeus, vaan normaali olotila. Joscon syntyi juuri tästä todellisuudesta, elettiin vuoden 2021 loppua.
Perustamisen taustalla oli kokemus, jonka moni kiinteistöalan konkari tunnistaa: tunne siitä, että markkinalta puuttuu aidosti kokonaisvaltainen ja riippumaton kumppani. Kiinteistöhankkeet olivat täynnä osaamista, teknologiaa ja konsultteja – mutta harvemmin tahoa, joka kantaisi vastuun kokonaisuudesta, näkisi seinien taakse, käyttäjän ja omistajan todellisiin tarpeisiin.
Ajatus ei ollut kevyt eikä nopea. Intohimo yrittäjyyttä kohtaan oli syvä ja päätös kypsyi vuosien aikana. Kun päätös lopulta syntyi, se tehtiin täydellä ymmärryksellä siitä, mitä yrittäjyys todella vaatii.
Yrittäjyys ei ole yksilölaji
Josconia ei olisi perustettu ilman henkilökohtaista sitoutumista – eikä ilman perheen tukea. Yrittäjyys ei ole vain uravalinta, vaan arjen sopimus, joka koskee myös niitä, joiden nimi ei näy kaupparekisterissä. Näistä lähtökohdista liikkeellelähtö oli osapuolille reilu, joka on myös kantanut hetkissä tulevaisuuteen. Perustajalle päätös yrittäjyydestä merkitsi taloudellista riskiä, ajallista kuormitusta ja täyttä henkistä sitoutumista. Yrittäjyydessä 24/7 tarkoittaa harvoin työaikaa – se tarkoittaa vastuuta, vastuuta asiakkaista, työntekijöistä, kumppaneista ja lopulta kaikille annetuista lupauksista, jotka on annettu ääneen tai hiljaa hyväksyen. Lupausten rinnalle on löydettävä osaavat henkilöt, joiden kanssa visio muodostetaan strategiaksi ja todellisiksi tuloksiksi. Näin myös Josconin tarinassa palaset nivoutuvat yhteen osaajiensa mukaisesti.
Viisas henkilö on aikanaan todennut, että yrittäjyydessä palkintoa ei voi erottaa riskistä. Sama pätee alkuvaiheeseen: jos et ole valmis kantamaan täyttä vastuuta, et ole vielä valmis johtamaan kasvua.
Korona ei kysynyt lupaa
Joscon perustettiin aikana, jolloin vallitseva maailmantilanne ei tarjonnut uudelle yritykselle sitä isointa turvaverkkoa, sillä yritystä ei perustettu valmiin tilauskirjan pohjalle. Koronapandemia rikkoi markkinoita, jäädytti päätöksentekoa ja teki monista asiakkaista varovaisia. Lisäksi perustamisen jälkeen yhteiskuntamme on saanut osakseen Ukrainan sodan seuraukset, jotka osaltaan ovat myös vaikuttaneet markkinaympäristöömme. Helpossa markkinassa rotaatio käy vilkkaana, vaikeassa markkinassa se hidastuu hämmästyttävästi. Uudelle toimijalle tämä oli kaikkea muuta kuin suotuisa lähtökohta.
Kun markkina ei tunne nimeäsi, luottamus ei ole oletusarvo. Se on ansaittava – yksi keskustelu, yksi hanke ja yksi onnistuminen kerrallaan. Jokainen toimeksianto oli meille merkittävä onnistuminen ja samalla vaativa näytönpaikka. Päätöksiä punnittiin tarkemmin kuin vakiintuneiden toimijoiden kohdalla, mikä heijastaa vastuullisen tilaajan tärkeintä kriteeriä: luottamuksen on kestettävä tarkastelu. Nuoren yrityksen vastaanotto markkinassa oli realistinen – se oli kiinnostunut, mutta varautunut ja toisinaan myös epäilevä.
”Miksi juuri te? – tilaan töitä, kun yrityksessänne työskentelee yli kymmenen henkilöä”. Tällaisia kysymyksiä kuulimme usein. Niihin ei vastattu markkinointipuheella, vaan tekemisellä. Vaikka yrityksenä olemme tehneet jo noin 30 rekrytointia, eivät asiakaslupaukset aina ole kohdanneet odotuksia. Tämä kuvastaa yleistä markkinatilannetta ja muutosta, jonka kanssa teemme työtä päivittäin.
Tällä hetkellä Joscon täyttää jo suurimman osan asiakkaidemme kriteereistä, vaikka matkaa on vielä taitettavana. Pienenä toimijana on haastavaa asettua vastakkain valtavirtojen kanssa, erityisesti julkisten kilpailutusten kriteeristöjen osalta – niihin katseet kohdistuvat vasta tulevaisuudessa.
Luottamusta ei pyydetä – se rakennetaan
Josconin perustamisvaiheessa yksi periaate oli kirkas: luottamusta ei voi ulkoistaa, eikä sitä voi ostaa. Se syntyy läpinäkyvyydestä, osaamisesta ja kyvystä sanoa myös se, mitä asiakas ei ehkä haluaisi kuulla. Riippumattomuus muodostui kilpailueduksi aikana, jolloin moni toimija oli sidottu tiettyihin ratkaisumalleihin. Joscon halusi – ja haluaa – ajaa asiakkaan etua ilman piilokytkentöjä. Tämä vaati rohkeutta, mutta myös sen hyväksymistä, etteivät kaikki välttämättä valitse Josconia kumppanikseen. Mutta ne, jotka valitsivat, tekivät sen harkiten ja syystä.
Muutoskumppani ei synny sattumalta
Josconin brändissä puhutaan muutoskumppanuudesta. Se ei ole vain slogan, vaan seurausta johtamisen tavasta ja tahtotilasta vaikuttaa markkinassa aidolla tavalla. Yrityksen alkuvuodet vaativat jatkuvaa opettelua: markkinan kuuntelua, omien oletusten purkamista ja kykyä muuttaa suuntaa ilman että identiteetti hajoaa. Se vaati myös uskallusta olla ylpeä haastaja – ei äänekäs, vaan määrätietoinen.
Kun korona-aika väistyi ja markkina alkoi jälleen liikkua, Joscon oli edelleen pystyssä.
Jännittävin hetki oli yrityksen perustaminen
” Hetki, jolloin yritys sai todellisen merkityksen, konkretisoitui yrityksen rekisteröintiin ja myöhemmin saatuun y-tunnukseen. Näin yksi sivu aukesi, toinen sivu odotti jo kirjoittajaa. Monia askarruttavia kysymyksiä, joihin vastaukset tulevat vain tekemisen kautta.
Moni on kysynyt mistä yrityksen nimi on peräisin. Se on peräisin hyvin yksinkertaisesti kotipöydän ääressä tehdystä pohdinnasta, mitä paperiin nyt kirjoittaisin – se hetki oli tuskainen ja pitkä. Siinä hetkessä vaihtoehto löytyi oman perheen nimien yhdistelmästä – JOS rikastettuna consulting lyhenteellä CON + Oy. Syyskuinen hetki lopulta sinetöi yrityksen nimen ja tarinankerronnan”, yhtiön perustaja ja toimitusjohtaja Joni Härkönen kertoo.
